راهنمايي شغلي در تامين و تربيت نيروي انساني ماهر بيشترين و موثرترين نقش را دارد . در نهايت مديريت منابع انساني يعني (هر كسي را در جاي مناسب قرار دادن ) و نيز (سپردن كارها به كاردانها ) امكان استفاده و بهره گيري بهينيه از نيروهاي انساني و موجبات دلگرمي آنان را فراهم مي آورد و بعنوان موثرترين عامل در توسعه و رشد يافتگي به حساب مي آيد.

 

راهنمايي شغلي كه بمنظور ايجاد انگيزه به انتخاب صحيح و مناسب شغلي  شناسايي و ويژگيهاي شخصي (وضع جسمي  استعداد  غيبت شخصيت  وضع رواني و...) شناشاندن خصوصيات مشاغل مختلف  با كمك به فرد براي انتخاب شغلي متناب و هماهنگ با ويژگي هاي شخصي انجام مي گيرد. افزون بر دانش و اطلاعات تخصصي شاغلان  تقويت انگيزه كار افزايش توان سازگاري كاركنان بامحيط كار و بهبود طرز تلقي كاركنان نسبت به كار به بالا بردن بهره وري كمك فراوان ميكند .

 

وظيفه مشاور در اين زمينه اين است كه يك تصوير يكپارچه و با كفايت از دانش آكوز به او داده شود يعني توانائيها يي دارد كه مي تواند كار انجام دهد را براي او يادآور شويم

 

 مراحل كارمشاوره شغلي عبارتند از:

 

1- خود آگاهي :يعني بچه ها نسبت به خود و توانمنديهايشان آگاه شوند .

 

2- با كفايتي :وقتي عزت نفس با خود آگاهي همگام شود نتيجه آن با كفايتي است .

 

3-  برنامه ريزي و حل مساله .

 

4- كسب اطلاعات شغلي .

 

 5- انرژيهاي كاري .

 

6- بلوغ حرفه اي